Study Nike : 12th September

Main Theme : Study Nike

9月12日  :（月曜日）PM6：00〜8：00

Venue    ：Communication Design Inc.

会場      ：港区西麻布4丁目11番28号

           Tel: 03-3498-8836

会費　   ：有料

主催      ：Communication Design, Inc.

Nike Empire Strikes Back

Philip Knight,Chairman of Nike 

かつてジョギングブーム（1970年代）が世界中に波及し、ジョギングシューズが登場した。ブームの中で、オレゴン大学トラック&フィールドクラブの卒業生が立ち上げたスォッシュマークのシューズ（ナイキ）が世界中に普及した。その10年後、フィットネス（1980年）がブームになって、エアロビクスシューズが登場した。リーボック（ボルトン/英国）がガーメントレザーで作ったエアロビクスシューズは、世界中の女性がジムだけでなくストリートでも履いた。

当時の2大スポーツシューズブランドだったアディダスとプーマは、70年代のナイキ、80年代のリーボックと比較すると、ガリバーと小人くらいの差があった。アディダスとプーマは、ブームになったジョギングシューズにも、そしてフィットネスシューズにも参入しなかった（後に参入したが、コンセプトが理解できずに成功しなかった）。

ジョギングやフィットネスがブームで、おまけにナイキやリーボックが大成功していたんだから、アディダスもプーマも市場に参入すれば良かったんじゃないのと思うかもしれないが、それは素人の考えである。彼らはマラソンシューズ、ランニングシューズ、ジムナジウムシューズ（体操靴）はすでに世界中で販売していた。しかし、成功して大企業になったら、新しい市場やプロダクトは理解できなくなるのである。その結果2つの会社はどうなったか？　2社とも破産状態に陥り、いずれも買収された。

ナイキは2011年、アクションスポーツ市場に本格的に参入した。我々は、この参入で、世界中のスポーツシューズ、スポーツウエアビジネスが革命的に変わると考えている。しかし、それを周囲の人に申し上げたら、「えっ、ナイキのスケートボードシューズやサーフウエアは売れないでしょう−」と笑われた。そういう人は、これからの時代に生き残れない。ナイキがアクションスポーツ市場参入で狙っているのは、スケートボードシューズやボードショーツを販売しようなどというセコい商売ではない。市場革命を起こすほどの壮大な構想を携えて参入したのである。

A New Hope

Nike introduced 2015 Global Growth in May of 2010

今回のナイキアクションスポーツ市場本格参入は、1996年から何度となく繰り返されてきた試みとは全く違う。現在プロモーション「The Chosen」は北米、ブラジル、中国、西ヨーロッパで行われ、日本は除外されている。したがってナイキジャパンは日本市場で「The Chosen」キャンペーン情報を発信していないから、日本メディアは報道していない。

ナイキのアクションスポーツ参入は、史上空前の規模で推進されていることが徐々に判明しつつある。かつてナイキがジョギングシューズを発売したとき、アディダスやプーマは、マラソンシューズと誤解してしまった。リーボックがエアロビクスシューズを発売したとき、アディダスとプーマは体操靴と錯覚した。

ナイキのアクションスポーツ参入は、アクションスポーツ用品、とりわけスケートボードシューズやボードショーツを販売すると考える人が多い。それだったら、ジョギングブームの時に、ナイキシューズをアディダスやプーマがマラソンシューズと誤解したのと同じことになる。リーボックのフリースタイル（エアロビクスシューズ）を、体操靴と錯覚したのと大差ない。

ナイキのアクションスポーツ戦略は、もう一つ別のナイキを作ることである。ナイキは創業者フィリップ・ナイトを除くと、これまでリチャード・ドナヒュー、トム・クラーク、ビル・ペレス、マーク・パーカーの4人の社長が交代してきた。現社長のパーカーはデザイン、R&Dのスペシャリストで2006年社長就任した。パーカーはこれまでの4人の中でもっともクリエイティビティに恵まれた社長である。たぶん、彼は今回のプロジェクトを成功させることができると思う。我々はパーカーの長期戦略を過去2年間にわたって収集分析してきた。それを今回発表する。

Revenge of the Nike SB

Mark Parker announced $30B Plan

ナイキのアクションスポーツ拡大強化計画は、計り知れないほどの影響をグローバルフットウエア市場に及ぼす。70〜80年代に、世界のフットウエアインダストリー、スポーツ用品産業が、ジョギングシューズとフィットネスシューズで激変したのと同じ、いやそれ以上のインパクトを市場に与えるだろう。スノーボードが急成長してスキー市場が壊滅したのと同じような変化がフットウエア、ウインタースポーツ、ライフスタイルファッション、そして全てのますファッション市場に波及する。

世界中のスケートボードシューズは、デザイン、価格、ファンクション、販路、全ての面で改善を余儀なくされるだろう。世界中のアスレチックシューズ、バスケットシューズ、ランニングシューズ、アウトドアシューズ、フリップフロップ、サンダル、コンフォートシューズは、トラディショナルなビジネスを変更せざるを得なくなるだろう。

1996年ASR Summer で発表されたナイキ初のスケートボードシューズ（3モデル）は、全米から来場したバイヤー達に冷笑された。その後、再三のチャレンジにもかかわらず、ナイキスケートボードシューズはアクションスポーツ業界で無視され続けた。

2011年スタートした「The Chosen」は、アクションスポーツ業界に打ち込まれたナイキの痛烈なカウンターパンチである。

世界のナイキ・ウォッチャーとして、我々はナイキのアクションスポーツ参入シナリオ、マーケティング・プログラム、R&D、プロモーションプランを情報収集・分析してきた。さらに市場インパクト・シミュレーションもおこなってきた。その成果を9月12日（月曜日）発表します。