MNSC 26th March : Tokyo Virtual Project

Theme : Tokyo Virtual Project

Date     : 3月26日 （月曜） PM6：00〜8：00

Venue   ：Communication Design Inc.

Dover Street Market Cinza, Tokyo.

ユニクロが銀座でやっていることは、2011年10月にマンハッタンでやったことと全く同じである。コムデギャルソンが「Dover Street Market Ginza」でやっていることは、ロンドンで2006年にやったこととほとんど同じである。彼らはロンドンとニューヨークで、メトロポリタンエリアの小売りスタイルを変えた。

小松ストア、三井不動産、ユニクロ、コムデギャルソンは、日本初のグローバルロケーションを開発し、渋谷、新宿、原宿のストアを一夜のうちに過去形に追いやった。トレンドやブランドと言っている人たちは、ヴァーチャルブランド時代が始まったことが分かっていない。

Uniqlo Ginza Flagship Store, Tokyo.

 * 次回Monday Night Sports Club （3月26日）は、銀座から始まった日本の新しいリテールムーブメントと、日本のマス・スタイルチェーン&ブランドが直面するクリティカルモメントを「Tokyo Virtual Project」で明らかにします。

Monday Night Sports Club 26th March

Tokyo Mega Boutique Row

Theme : Tokyo Mega Boutique Row

          Date    : 3月26日 （月曜） PM6：00〜8：00

 Venue ：Communication Design Inc.

Global Ginza Street

Uniqlo latest Megastore hits Ginza Street.

3月16日午前8時「アップルジャパン銀座店」がiPad3を発売した。続いて10時には「ユニクロ銀座店」と「Dover street Market Ginza」がオープンした。東京は世界とリアルタイムで進み始めた。

ユニクロは2011年10月14、21日、ニューヨークに五番街店と34丁目店を連続出店した。今回も30日にg.u.銀座店を連続オープンする。さらに五番街店はホリスターと同一ブロック出店だったが、銀座店はアクロンビー&フィッチと同一ブロック出店になった。

ユニクロ銀座店は、H&M（2008年）やアバクロンビー&フィッチ（2009年）とは全く違う、新しい質の小売り環境と消費市場を日本に持ち込んだ。2012年3月16日は日本の小売ビジネスと都心商業開発が、新しい時代に進んだ記念すべき日になるだろう。

Tokyo Competition

Uniqlo Ginza Flagship Store, 1st Floor, Tokyo.

 ユニクロ銀座店は東京にグローバルコンペティションを持ち込んだ。世界のメガチェーンとユニクロの対決は対岸の火事ではない。日本チェーンと国内ブランドは、自動的にH&Mやフォーエヴァー21、アメリカンイーグル、アバクロンビーとの競合に巻き込まれることになる。

* 次回Monday Night Sports Club （3月26日）は、ユニクロとギンザ小松、三井不動産が引き起こした巨大な小売り変動と、日本のマス・スタイルチェーン&ブランドが直面する市場を明らかにします。

Super Ginza Weekend

Uniqlo Ginza, Zara 5th Avenue, Apple Grand Central

Analysis and Presentation

3月16日：金曜日 PM6：00〜8：00

         Venue ：Communication Design Inc.

会場    ：港区麻布4丁目11番28号

Apple Grand Central New York.

金曜日の朝の銀座は、ユニクロなんかメじゃ無いというくらい、アップルが強力な消費者吸引力を発揮した。なにしろ京橋までの歩道をiPad購入客の列が埋め尽くしたのだから、動員力はユニクロの比ではない。グローバルクラスとアジアクラスの格差が表れた。

Zara Fifth Avenue Stire.

2011年10月、マンハッタンで空前のプロモーションを展開したユニクロだが、銀座ではマンハッタンほどの入れ込みようは感じられなかった。ユニクロにとっては、水曜日にフィフスアベニューのフラッグシップストアの1軒隣に世界最大の「ZARA」がオープンしたので、東京だけに構っているわけにもゆかない。

そこで、Monday Night Sports Clubとしては、3月16日とその後に続く週末「Super Ginza Weekend」を銀座で実地検証することにした。

Uniqlo Ginza, Tokyo.

研究チームの皆さん、本日は早朝からご苦労様でした。午後6時からはコミュニケーションデザインで「Zara Fifth Avenue」「Apple Grand Central Store」「Uniqlo Ginza」のスライドショーと、ストアデザイン、ストアプレゼンテーション、プロダクトプレースメントレポートを発表します。

Monday Night Sports Club, 19 th March 2012

March Theme : Copy Marketing

               Date  : 3月19日 （月曜） PM6：00〜8：00

Venue   ：Communication Design Inc.

Asics Gel-Quick 33, Running Shoe

 アディダスのランニングシューズが「アシックス」のそっくりさんになってきたと思っていたが、まあ、三村さんが移籍したから当然と言えば当然かもしれない。それにしてもアディダスには有能なプロデューサーが手薄だったに違いない。ところがアシックスのランニングシューズにもまるで「フリー」みたい（上図）なモデルが出現した。アシックスは優秀なモデラーが揃っているが、彼らがフリーまがいのモデルを創るとは思えないから、新しいディレクターが活躍する時代が始まったのである。いっぽうナイキはブログ「Action Sports Style」でもご紹介しているように、全く独自のフィロソフィーとスタイルを確立しつつある。

New Leader, New Strategy

Oyama of Asics, left, Heiner of adidas, Parker CEO of Nike, Zeitz of Puma.

世界のスポーツブランドは新世代リーダーが勢揃いして、デザイン、R&D、マーケティングの再編成が終わった。ヨッヘン・ザイツ（プーマ社長）はプーマをメーカーからマーケティング企業に変えた。ハーバート・ハイナー（アディダス会長）はアディダスをメーカーから小売りチェーンに改革中である。マーク・パーカーはモノ造り最優先を徹底追及している。尾山社長（アシックス）は、グローバルマーケティング企業へ脱皮中である。各社の業績から見ると、パーカーが一番成功しているリーダーなのは、衆目の一致するところだろう。つまりプロフェッショナルのクリエイターが牽引するマニュファクチャー指向のブランド戦略が一番成功しているということである。コンピューターの世界と同じように、スニーカーブランドでもクリエーティブなアイディアが要求される時代になっていることを認識すべきである。

Brand Identity

Nike + , Press Conference , February 22, 2012

 先行している他社から学ぶことは、悪いことではない。しかし、その場合、アイデンティティを維持できるかどうかは死活的に重要な課題である。世界のスポーツブランドでメーカー化を強力に進めているのはナイキだけで、他の有力ブランドは全て脱マニュファクチャー路線に切り替えている。ナイキジャパン、アディダスジャパン、プーマジャパン、ニューバランスジャパン、リーボックジャパン・・・掃いて捨てるほどあるジャパン社とその親会社のマーケティングギャップは次の10年に耐えられるかどうか疑問が多い。2回にわたってブランドとプロダクト、組織とビジネスアイディアの優劣を分析する。

1月「Forecast 2012」、2月「Vintage Sports」に続いて、3月は「Digital Sports Style」をお届けします。3月第3回目のMonday Night Sports Clubは「Copy Marketing」を発表します。

*関連情報は（American Sports Style）、（Action Sports Style）（Metro New York）にも掲載しています。

Monday Night Sports Club : 12th March 2012

Monthly Theme : Digital Sports Style

第2回  : Marathon Mania

　　　Date    ：3月12日 （月曜） PM6：00〜8：00

Venue  ：Communication Design Inc.

 主催　 ：Monday Night Sports Club

Marathon Mania

Chicago Marathon, Chicago Illinois, October 9, 2011

世界のメガマラソンがプロランナーのイベントシリーズ「World Marathon Majors」（WMM）に生まれかわってから6年が過ぎた。WMMは、低迷しているマラソンレースを再生させる名案中の名案だった。マラソンはゴルフやテニスと同じようにレースシリーズのスポーツイベントに生まれかわった。
しかしいっぽうで、WMMは世界のエリートランナーを独占し、トップクラスのランナーがローカルレースに参戦する可能性は皆無に近くなった。今後世界のマラソンとランニング用品市場はどの方向に進むのか。マラソンビジネスは成長するのか衰退が進むのか。そして、日本のマラソンとランニングビジネスの将来は！


第２回研究テーマ：Marathon Mania

Chicago Marathon, Chicago Illinois, October 9, 2011

3月第1回テーマ「Nike Digital Sports Style」に続き、第2回は「Marathon Mania」が研究テーマです。ランニングがブームになったと錯覚し、３万人規模のメガマラソンは無敵だと思っているノーテンキな人たちが増えて来た。世界のマラソンレースと日本のレースイベントビジネスの間には、Part-1 : American Sports Style、Part-2 : Action Sports Style、Part-4 : Metro New York　でお伝えしたように、10年の隔たりがある。さらに、メガマラソは、ランニングブームとは無関係で、ランニング低迷のなかで生まれるレースということも全く知られていない。大規模集約化は常に不況を乗り越え、無駄を省くために生まれてきた合理化策だということも理解されていないのである。

我々は世界のマラソンビジネスの最新情報を、この国のマラソンとランニングビジネスの一助になることを願って発信する。

Theme 1 : Global Marathon Style

Theme 2 : Running Shoes, Clothing Market

Theme 3 : Tokyo Marathon Style & Business

*このシリーズはPart-1 : American Sports Style、Part-2 : Action Sports Style、Part-4 : Metro New Yorkに掲載しています。ブルーの文字をクリックして各パートをご覧ください。

Monday Night Sports Club : 5th March 2012

Nike Digital Sports & Sales System

         

         Date    ： 3月5日 （月曜） PM6：00〜8：00

Venue  ：Communication Design Inc.

主催　 ：Monday Night Sports Club

Nike Digital Marketing

Mark Parker, CEO of Nike

ナイキは有力スニーカーブランドで最もディジタルビジネススシステムを強化してきた企業だ。そのいっぽう社会のSNS化は、大量のデジタル化されたプロダクト情報を消費者にまき散らすようになった。この2つの現象が出会った地点が、2011年12月の「Jordan 11 Retro」限定モデル発売と、2012年2月24日に発売した「Foamposite Galaxy」限定モデル販売で発生した購入客の暴徒化だった。

ナイキのクイックストライク（限定モデル）販売トラブルは、社会のデジタル情報化のただ中で発生した事件である。ナイキのトラブルはブランドやストアを成功させるためのマーケティング要素も包含している貴重なケーススタディだったのである。

Nike Flash Mob

Mark Parker, CEO of Nike

ナイキのFoamposite Galaxy」販売時に発生した客の暴徒化は本質的には「フラッシュモブ現象」だった。なぜこのようなことが起こったかはナイキが推進しているデジタル戦略、それが市場に与えたインパクトを理解しなければ説明できない。暴徒化が全国規模に拡大せず、せいぜいフロリダ州とその周辺都市に限定され、数時間という短時間で事態が収拾したことでも、このトラブルが人工的に発生した「フラッシュモブ現象」だったことがわかるであろう。それを引き起こすきっかけになったナイキも、自らのディジタル企業システムが新しい社会現象を生み出しつつあることを完全に把握しているとは思えない。ナイキ・フォームポジト限定モデル販売は、新しいスポーツスタイルビジネス到来を暗示している！

Nike Digital Promotion

The Chosen Campaign

2011年 5月から8月にかけてナイキが世界中で展開した「The Chosen」キャンペーンは、一見するとアクションスポーツ参入キャンペーンに見えた。しかし、ナイキの真の狙いは全く別のところにあった。

マーク・パーカーが「The Chosen」で追求したのは、もう一つ別のナイキを創る事だった。ナイキが推進している「2015 Global Growth Strategy」計画は、今後5年間、全世界のフットウエアビジネスと全てのマスファッションインダストリーに巨大な衝撃を与えるだろう。その最大の牽引力の一つはディジタルプロモーションである。
ナイキ最新マーケティングレポートは、我々が展開するブログにシリーズでも掲載した。以下のブログ「American Sports Style」 「Action Sports Style」「Metro New York Style」で特集しましたのでご覧ください。「ナイキ・フォームポジト限定モデル販売動向」は、現代のプロモーションとセールスのキーファクターになっている「フラッシュモブ現象」の最適ケーススタディとして、日本の皆さんにも重要な問題を提起すると思います。

Monday Night Sports Club, 27th February

Minimalist Sports Style Final

Barefoot Mania

          Date    ： 2月27日 （月曜） PM6：00〜8：00

Venue  ：Communication Design Inc.

  主催　 ：Monday Night Sports Club 

今週のトーキョーはマラソン一色になる・・・と思いきや、トーキョーマラソンはどこにあるのという無関心さのほうが目立ってきた。ギョーカイとマニアのオタクイベントに成長し始めたのである。そこで2月テーマ「Minimalist Sports Style」の最終スタディは「Barefoot Mania」といたします。

ベアフットランニングシューズは世界的なホットスタイルになった。しかし日本ではナイキショップでもアディダスパフォーマンスセンターでも、さらにメガフットウエアチェーンでも、「ベアフット？？？」という反応である。ウソだと思うなら、実際に試されてはいかがでしょう。

*関連情報は（American Sports Style）、（Action Sports Style）（Metro New York）にも掲載しています。

Barefoot Mania

Barefoot Running Shoes Fan

「Nike Free」や「adiPure」のマーケティングとプロモーションは本当に大丈夫なのか？ ベアフットランニングシューズもミニマリストシューズも説明しないで、このシューズ履いて走りなさいといわれても・・・マニアならともかく、普通の人はちょっと気後れしてしまうと思いませんか。

まあ、ミニマリストシューズということになれば、それではいままでのランニングシューズはどう説明するんだということにもなるから言うに言えない事情も分かるが、そちらの事情のしわ寄せをカスタマーに転嫁するだけでは市場は成長しない。

Marathon Mania

Rock'n Roll Marathon

 26日のトーキョーマラソンを目前にして、今週はいわば「Marathon Week」だが、どこにも盛り上がりはみえない。ランナーやギョーカイではもり上がってるというなら、そういうのをオタク現象というんです。

マラソンをランナー中心に運営する時代は終わった。現代のマラソンは「Media」化していることに、マラソン専門家やTV局、ブランドメーカー、さらにランナーも気付いていない。野球もサッカーもアウトドアもオタク達のアキバイベントに変身した。いよいよマラソンもその道を歩き始めた。

ニューヨークマラソン、アトランタマラソン、ナショナルランニングデー（USA）の本当の狙い、運営、マーケティング手法をもう少し見習いましょう！

Monday Night Sports Club : 20th February

   The Virtual High Street Shop            

             Date  : 2月20日 （月曜） PM6：00〜8：00

Venue  ：Communication Design Inc.

 主催　  ：Monday Night Sports Club

日本の人はほとんどお聞きになったことはないと思うが、VHS（ヴァーチャル・ハイストリート・ショップ）は、世界のグローバル都市で急成長しているストアフォーマット（業態）である。まるでヴィデオの規格名みたいだが、VHSの存在さえも、ましてその機能、能力さえもご存じなく、モノを売ったり買ったりしてきたから、この国のストアやブランドには問題が起こっているのである。

*関連情報は（American Sports Style）（Action Sports Style）（Metro New York）にも掲載しています。

Metro Boutique

Superdry, London.

ヴィンテージスタイルをメインストリームに押し上げたのも、メンズブティックを世界のグローバル都市に氾濫させたのも、コラボレーションの主役になっているのもVHSである。VHSはパリ、ロンドン、ミラノ、ニューヨーク、トーキョーのようなグローバルシティに生まれた大都市特有のストアフォーマットである。その最新型フォーマット（業態）として登場しているのが「Metro Boutique」である。

彼らは急成長ブランドを取り込んで成長したのではない。自らブランドを生み出してきたのである。LVMHやナイキがやったことを、彼らもやってきた。ランサムやSuperdryは小売りチェーンのように見えるが、実はそうではない。彼らの本質はブランドメーカーだった。

「Flagship Store」「Select Shop」「SPA」

Colette, Paris.

LVMHが展開した「フラッグシップストア」は,世界の大都市にチェーンを展開して最初に成功したビジネスモデルだった。多くの高級ブランドが参入したが、LVMHほど成功したブランドは未だ登場していない。

日本で生まれた「Select Shop」「SPA」は、ネーミングもビジネスモデルも日本独自開発で、20年間にわたって日本のファッション、クロージング、フットウエア市場をリードしてきた。世界のコンテンポラリーブティックと同時期に成長してきたセレクトショップは、そろそろ次の世代に役割を引き継ぐときがやって来た。SPAはとうとうかけ声だけで、ユニクロ以外はついに成功しなかった。

世界の有力チェーンは、成長のプロトタイプとして「Metro Boutique」の取り込みとコピーを開始した。成功するためにはプロダクトを仕入れるのではなく、生み出さねばならない。なぜ「Superdry」が急成長したのか、なぜJ. CrewはLiquor Storeをオープンしたのか。そして、なぜH2Oのメンズ館が成功したのかを、日本のカジュアルチェーンはもう一度考えるべきである。

Monday Night Sports Club February 2012

Minimalist Sports Style

Date    ： 2月13日 （月曜） PM6：00〜8：00

Venue  ：Communication Design Inc.

  主催　 ：Monday Night Sports Club

2月のマンスリー・テーマは「Minimalist Sports Style」に設定しました。2012年は世界のフットウエアとアクティブスポーツスタイルの歴史で、全く新しいビジネスモデルが躍進した年として記憶されることになるでしょう。2月第1週テーマ「Vintage Shoe + New Girl」に続き、第2週テーマ「adidas & Euro Style」を2月13日お届けします。

*関連情報は（American Sports Style）、（Action Sports Style）（Metro New York）にも掲載しています。

adidas & Euro Style

          

ハイキングブーツとワーキングブーツは、遂にメインストリームから後退した。エポレットは「ブルーチャー」に、J.クルーは「チャッカ」にブーツの重点をシフトした。ナイキは「エア・ロイヤルミッド」から「ブルーイン」にキャリアーを乗り換えた。

世界のどこを見ても、日本のカルトバイヤーやオタクディストリビューターが主張しているような、往年の名品やトレンドなんか見つからない。日本の常識は世界の常識ではない。

2012年はアスレチックフットウエアとアクティブスポーツウエア市場で「Minimalist Style」がメインストリームに躍進するのは確実である。ヴィンテージやクラシックは、「Minimalist Style」の形を変えた表現だったのである。

Monday Night Sports Club : February 2012

Vintage Footwear + New Girl Style

Date    : 2月6日 （月曜） PM6：00〜8：00

Venue  ：Communication Design Inc.

主催　 ：Mpnday Night Sports Club

Vintage Safari Style, GAP

世の中はサブカルチャー全盛から、メインストリーム時代に進化した。トレンドやファッションは日本のファッションギョーカイとメディアの皆様にお任せして、我々はマススタイルに注目している。2月第1回のMNSCはメンズヴィンテージに対応する2012年のフットウエアカルチャーとウイメンズカルチャー最新情報を発表します。

世界中のメンズショップがヴィンテージスタイル一色になってしまうと、フットウエアスタイルとウイメンズスタイルはいったいどう考えれば良いのか？ これはファッションでもなければ、トレンドでもない。カルチャーの問題である。

Study 1：Vintage Footwear Style

OR Winter Market Runway Show, Salt Lake City 2012

2012年1月「Outdoor Retailer Winter Market」はフットウエアが主役に躍進した。ハイキングブーツとワークブーツの時代はもはや過去になった。クロスカテゴリーとHigh-Tecマテリアルを組み合わせたニュースタイルがメインストリームである。ポスト・トーニングスタイルも遂に登場した。そして注目のライト・バルカナイズはどうなる？

Study 2：New Girl Style & Store

Zooey Deschanel, New Girl , Fox Network.

メンズビンテージスタイはグローバルカルチャーへのアンチテーゼとして登場した。それではウイメンズのアンチ・グローバルカルチャーはどうなるのか？ もう一つのウイメンズスタイルがいよいよメインストリームに登場した。「ロンドン+ニューヨークスタイル」はトーキョーバイヤーの注目も集めている。

Monday Night Sports Club : January 2012

Vintage Sports Style

Date     : 1月30日 （月曜） PM6：00〜8：00

   Venue  ：Communication Design Inc.

会場    ：港区西麻布4丁目11番28号

Study 1：Vintage Men’s Style

Study 2：Vintage Sports Style

Ralph Lauren Brand Ambasadorfor London Olympic 2012

 世界のメンズファッションとスポーツファッションは本格的なヴィンテージスタイル時代に入った。世界市場でディジタルスタイルを打ち出しているナイキでさえも、フットウエアとアパレル両面でヴィンテージスタイルを推進している。ロンドン、ニューヨーク、サンフランシスコの最先端メンズ・ヴィンテージ、アウトドア・ヴィンテージ、スポーツ・ヴィンテージスタイルを発表。

2009年にスタートした世界のヴィンテージスタイルは、2012年7月のロンドンオリンピックでピークに達する。ヴィンテージ大国UKのオリンピックイヤーには、スポーツスタイルもヴィンテージスタイルがメインストリームになるのである。今年の夏は「Chariot of Fire」スタイルが世界の都市に広がるであろう。

*関連情報は（American Sports Style）、（Action Sports Style）（Metro New York）にも掲載しています。

*メールは情報資料として送信しています。ご迷惑の場合はご指摘（ kwata03@mac.com）頂ければ送信中止いたします。

Monday Night Sports Club : January 2012

Nike Sports Style 2012

Date     : 1月23日 （月曜） PM6：00〜8：00

Venue  ：Communication Design Inc.

会場：港区西麻布4丁目11番28号

       主催   : Communication Design, Inc.

Nike All Executives

 ナイキが2010年にスタートしたグローバルナイキスタイルは世界中の街、あらゆるカテゴリーで成功して来た。ナイキの最新スニーカースタイル、パフォーマンスアパレルスタイルはここまで進化した。

Niketown London

 Study 1：Local Nike Style

Study 2：Digital Nike

Study 3：Custamization

ナイキは創業以来常にグローバル戦略を追求して来た。現在でも世界のスポーツブランド関係者は、ナイキをグローバル戦略指向企業と認識している人が多い。しかし、ナイキが2010年から打ち出した世界戦略はローカル市場重視戦略である。

ナイキが世界のブランドに先行している最大の強みの一つは、ディジタル化の推進である。設計や製造面でどのメーカーもディジタル化は推進しているだろう。しかしナイキが推進しているのは企業ぐるみのディジタル化なのである。

現代のグローバル企業は克服しなければならない阻害要因としてマルチ世代、マルチレース（人種）、マルチカントリー（国）と常に直面している。ナイキはこの課題を、全く新しい手法で克服した。その結果、全てのナイキ市販モデルはプロトタイプとして開発・発売されるというビジネスモデルに到達したのである。

 *関連情報は（American Sports Style）、（Action Sports Style）（Metro New York）にも掲載しています。

Smart Friday., 20-Jan, 2012

Millard Drexler Style

（ J.クルーの研究 ）

Millard Drexler, Chairman of J. Crew Group. Inc.

                                              1月20日：金曜日 PM6：00〜8：00

　　  Venue ：Communication Design Inc.

会場    ：港区麻布4丁目11番28号

        主催     : Communication Design, Inc

Liquor Store（2008年）以来久しくなりを潜めていたJ. Crewが、遂に沈黙を破って新フォーマット集中展開をスタートした。2011年になんと４店を数カ月の間にマンハッタンに新店・改装オープンした。

世界中に氾濫しているEUのハイストリートチェーンとは全く違う、そしてUSライフスタイルチェーンから格段に進化したフォーマットが誕生した。ジャケットも、フットウエアも、シャツも新しく入れ替えた。ブランド、デザイン、スタイルは一新している。ミッキー・ドレクスラーはやはりただ者ではなかった。

3年前、J. Crewの新業態は日本のメンズ、カジュアル、セレクトショップが日参してコピーした。今回も日本のブランドと小売チェーンはコピーするだろう。我々はその前に、新フォーマットの価値と最新情報を発表・検討する。

Monday Night Sports Club., 2012-No 3

Culture and Demographics, Manhattan

                                           1月16日：月曜日 PM6：00〜8：00

               Venue ：Communication Design Inc.

      会場    ：港区麻布4丁目11番28号

               主催     : Communication Design, In

Manhattan Downtown, New York City.

ニューヨークやロンドンのブランドやデザインを日本のストアでリアルタイムに販売したり購入したりすることはあたりまえになった。MLBやNBAのライブゲームを東京で観ることも普通になった。ニコラ・ゲスキエール（Balenciaga）やエマ・ヒル（Mulberry）の最新コレクションだって、Style.comをクリックすればいつでも見ることができる。

しかしクリエイティブなビジネスで競合企業をリードするには、それだけでは十分ではない。日本のファアッショニスタとプロフェッショナルに欠けているのは、カルチャー情報とデモグラフィックス情報である。

そこで2012年MNSCは、デザインやプロダクト（商品）を生み出す背景になっているグローバルシティの「Metro Culture」と、カルチャーを担っている「Demographic Profiles」を発信します。

Theme : Manhattan Culture    

Bowl Game Fans applause their team on the Stadium.

現在のデザインやプロダクト（商品）は、カルチャーの一部に過ぎない。日本のブランドメーカーやプロフェッショナルはトレンドばかり追い回してきたが、そういう時代は終わっている。

かつての「イーストコースト」や「ウエストコースト」というネーミングはもう存在しない。同様に「カリフォルニアスタイル」や「アウトドアスタイル」も古典的な呼称になった。現代のカルチャースタイルはどのようなメンズ、ウイメンズ、スポーツ、アウトドアの最新スタイルを生み出しているのか。

2012年に成長が注目されているニューヨーク カルチャー、デモグラフィック・プロファイル、ストア、ブランド、アイテムを発表!